نظام FIFO لتقييم المخزون: طريقة الحساب والتطبيق بالأمثلة

هل تعرف أي تكلفة يجب أن تُحتسب أولا عند بيع المنتجات التي اشتريتها بأسعار مختلفة؟ هذه المشكلة قد تبدو بسيطة، لكنها تصبح أكثر تعقيداً مع وجود دفعات الشراء الكثيرة وتغير أسعار المنتجات، خاصة عندما لا تعتمد الشركة على طريقة واضحة لتقييم المخزون. ومع مرور الوقت، تجد الشركة صعوبة في تحديد تكلفة البضاعة المباعة وقيمة المخزون المتبقي بدقة.

هنا تظهر وجود أهمية نظام FIFO لتقييم المخزون الذي يقوم على أساس أن الوحدات التي دخلت المخزون أولاً هي التي تُباع أو تُصرف أولاً، وتستخدم الشركات النظام عندما يتناسب هذا الأسلوب مع طبيعة المخزون الخاصة بكل شركة، خاصة في الشركات التي تحتاج إلى ترتيب واضح لصرف الدفعات القديمة قبل الجديدة. 

 سنتعرف في هذه المقالة على ما هو نظام FIFO لتقييم المخزون، كيف تعمل طريقة الوارد أولاً يُصرف أولاً في تقييم المخزون، متى تكون طريقة FIFO مناسبة لطبيعة المخزون وأيضاً أمثلة على حساب المخزون.

مُلخص النقاط الرئيسية:

• نظام FIFO هو أسلوب لإدارة وحساب تكلفة المخزون يقوم على أساس أن أقدم الوحدات التي دخلت المخزون هي أول الوحدات التي تُباع أو تُصرف. 
• تكون طريقة FIFO مناسبة لطبيعة مخزونك في الحالات الآتية ( البضائع المعرضة للتلف، فترات التضخم وانخفاض الأسعار).
• من العوامل المؤثرة في تطبيق طريقة FIFO ( طبيعة المنتجات، التكنولوجيا و الأتمتة، حجم المخزون معدل دوران المخزون).
• من الأعمال التي تناسب طريقة FIFO ( تجارة التجزئة والسوبر ماركت، الأغذية والمشروبات، الملابس والمنتجات الموسمية).
• الأعمال التي لا يناسبها نظام FIFO ( الأنشطة التي تتعامل مع المنتجات ذات تواريخ انتهاء كثيرة).
• تؤثر FIFO على تكلفة البضاعة المباعة وقيمة المخزون عند ارتفاع أسعار شراء، وعند انخفاض أسعار الشراء للبضاعة.

ما هو نظام FIFO لتقييم المخزون؟

هو أسلوب لإدارة وحساب تكلفة المخزون يقوم على أساس أن أقدم الوحدات التي دخلت المخزون هي أول الوحدات التي تُباع أو تُصرف. فإن FIFO ينسب تكلفة الدفعات الأقدم أولًا إلى الكميات التي تم بيعها أو صرفها، بينما تبقى تكلفة الدفعات الأحدث مرتبطة بالمخزون المتبقي في نهاية الفترة. وبذلك يساعد الأسلوب على تحديد تكلفة المخزون وتكلفة البضاعة المباعة وفق ترتيب دخول الوحدات إلى المخزون. 

كيف تعمل طريقة "الوارد أولاً يصرف أولاً" FIFO في تقييم المخزون؟

تعتمد طريقة FIFO (الوارد أولًا يُصرف أولًا) عند تقييم المخزون على أساس أن تكلفة الوحدات التي تم شراؤها أو إنتاجها أولًا تُحمَّل أولًا على تكلفة البضاعة المباعة عند البيع أو على تكلفة المواد المستخدمة في الإنتاج. 

وبناءً على هذا الأساس إذا اشترت الشركة الصنف نفسه على دفعات وبأسعار مختلفة، فإن الكميات المباعة تنسب إليها أولا تكلفة الدفعات الأقدم ثم تكلفة الدفعات الأحدث عند استهلاك الكميات الأولى. أما المخزون المتبقي في نهاية الفترة فيقيم وفق تكاليف أحدث المشتريات المتبقية لأنه يُفترض أن هذه الوحدات لم تُحمل بعد على تكلفة البضاعة المباعة.

متى تكون طريقة FIFO مناسبة لطبيعة مخزونك؟

تختلف طريقة FIFO من نشاط إلى أخر حسب طبيعة المنتجات وطريقة التخزين لذلك من المهم معرفة الحالات التي تحقق فيها هذه الطريقة أفضل نتيجة، إليك الحالات التي تناسب طبيعة مخزونك:  

• البضائع المعرضة للتلف: مثل الأغذية والمشروبات التي تتطلب بيع المخزون الأقدم أولاً لتجنب التلف والهدر.
•  فترات التضخم وانخفاض الأسعار: عندما ترغب في أن تعكس المخزونات المتبقية في الميزانية العمومية التكاليف الحالية أو أحدث أسعار السوق.
•  اتساق التدفق الفعلي: عندما تتطابق الحركة المحاسبية ايضًا مع الحركة المادية الفعلية للبضائع داخل المستودع.

تعرفنا على الحالات التى تكون مناسبة لطبيعة مخزونك في نظام الفيفو، سنتعرف الآن على ما إذا كان طبيعة عملك ومجالك يتناسب معها استخدام طريقة الفيفو ام لا.

ما هي الأعمال التي تناسبها طريقة FIFO؟

يمكن تطبيق مبدأ الوارد أولاً، يصرف أولاً (FIFO) في أسواق متنوعة، كما يُعد مبدأ الوارد أولاً، يُصدر أولاً (FIFO) من أفضل الممارسات الأساسية في أي مجال يُعد فيه الحفاظ على جودة المنتجات أو سرعة تغيرها، من الأعمال التي تناسب طريقة FIFO هي الآتي:

• تجارة التجزئة والسوبر ماركت: يمكن أن تكون FIFO مناسبة للأنشطة التي تستقبل الصنف نفسه على دفعات متكررة وتبيعه باستمرار بحيث يكون من العملي إخراج الدفعات الأقدم قبل الأحدث. كما أن ترتيب الأصناف بهذه الطريقة يساعد على تقليل فرص بقاء المخزون القديم في أماكن التخزين لفترات طويلة.
   
• الأغذية والمشروبات: يمكن استخدام FIFO لترتيب صرف المخزون وفقا لتاريخ الإستلام خاصة عندما لا يكون اختلاف تواريخ الصلاحية بين الدفعات عاملاً حاسماً، أما إذا كانت المنتجات نفسها لها تواريخ انتهاء مختلفة فيفضل استخدام (FEFO) بحيث تصرف المنتجات الأقرب الى انتهاء الصلاحية أولاً، بدلاً من الاعتماد على تاريخ الإستلام وحده، وتوضح منظمة الصحة العالمية أن (FEFO) هو الأسلوب المناسب عندما يكون خطر انتهاء الصلاحية هو العامل الحاسم.
   
• الملابس والمنتجات الموسمية: يمكن أن تكون FIFO مناسبة عندما يكون المخزون معرضًا لأن يفقد قيمته التجارية أو يقل الطلب عليه مع مرور الوقت، مثل المنتجات المرتبطة بموسم أو دورة بيع محددة. هنا يساعد إخراج المخزون الأقدم أولًا على منع تراكم الدفعات القديمة.

كما يوجد أعمال لا تناسب نظام FIFO سنتعرف عليها في الفقرة التالية.
 

ما هي الأعمال التي لا يناسبها نظام FIFO؟

لا يعني ذلك أن هناك صناعات ممنوعة من استخدام FIFO وإنما توجد حالات قد تكون فيها طريقة أخرى أكثر ملاءمة. وأبرز مثال هو الأنشطة التي تتعامل مع المنتجات ذات تواريخ انتهاء متعددة مثل الأدوية وبعض المستلزمات الطبية والمواد المخبرية هنا تعتمد الأولوية على تاريخ الانتهاء وليس فقط على تاريخ دخول المنتج إلى المخزن.

كذلك، قد لا تكون وحدها كافية في الأنشطة التي تتطلب تتبعًا دقيقًا للدفعات أو ظروف تخزين خاصة أو مراقبة مستمرة للصلاحية ففي هذه الحالات لا يكفي تحديد أي دفعة دخلت أولا، بل يجب معرفة رقم الدفعة وتاريخ الانتهاء وموقع التخزين وحالة المخزون.

ما العوامل المؤثرة في تطبيق طريقة FIFO؟

هناك عدة عوامل تشغيلية ومادية ومالية تؤثر على تطبيق وفعالية طريقة الأول يدخل، الأول يخرج (FIFO) في إدارة المخزون منها ما يلي:
 

• طبيعة المنتجات: يُعد نظام الوارد أولاً يُصرف أولاً أساسي لضمان الحفاظ على المنتجات ومنع الخسائر التي تنتج عن انتهاء الصلاحية، تتطلب المنتجات التي لديها تاريخ انتهاء صلاحية مُراقبة دقيقة.
   
• التكنولوجيا والأتمتة: يُتيح استخدام أنظمة ادارة المستودعات تتبُع دقيق لحركة المخزون، وفي عمليات التخزين ذات الحجم الضخم تُقلل عمليات التشغيل من الأخطاء البشرية وتحقق الكفاءة القصوى في العمليات.
   
• حجم المخزون معدل دوران المخزون: في الشركات التي تمتلك كميات مخزون كبيرة، تصبح طريقة الوارد أولاً يُصرف أولاً FIFO يدوياً أمراً غير ممكن، لأنه كلما زادت كمية المنتجات زادت أهمية وجود عمليات مُنظمة لضمان الدوران المناسب للمخزون.
   
• تصميم المستودع والسعة الخاصة به: يُمثل تخطيط المستودع والبنية التحتية دوراً مهماً في التنفيذ الصحيح لنظام الوارد أولاً يُصرف أولاً FIFO، حيث يُمكن أن تتسبب المستودعات ذات الممرات الضيقة كفاءة معدل الدوران.
   
• تدريب الموظفين: لن يكون نظام FIFO فعال دون وجود فريق مُدرب تدريباً جيداً، يجب على الموظفين فهم أهمية هذه الطريقة وتطبيق الإجراءات الصحيحة عند التعامل مع المنتجات.

كيف تؤثر FIFO على تكلفة البضاعة المباعة وقيمة المخزون؟ 

تؤثر طريقة FIFO (الوارد أولًا يُصرف أولًا) على تكلفة البضاعة المباعة وقيمة المخزون من خلال ترتيب تكاليف الوحدات وفقا لتاريخ شرائها أو إنتاجها، ويمكن توضيح تأثيرها كالتالي:

• عند ارتفاع أسعار الشراء: تفترض FIFO أن الوحدات الأقدم والأقل تكلفة تُحمل أولًا على تكلفة البضاعة المباعة، بينما تبقى الوحدات الأحدث والأعلى تكلفة ضمن المخزون النهائي. لذلك تكون تكلفة البضاعة المباعة أقل، بينما تكون قيمة المخزون المتبقي أعلى مقارنة بطريقة المتوسط المرجح، مع ثبات باقي العوامل.
   
• عند انخفاض أسعار الشراء: يحدث العكس إذ تحمل تكلفة البضاعة المباعة بتكاليف الوحدات الأقدم، والتي تكون هنا أعلى من تكاليف المشتريات الأحدث. لذلك تكون تكلفة البضاعة المباعة أعلى نسبيًا، بينما تكون قيمة المخزون المتبقي أقل.

كيف تختلف طريقة 'الوارد أولاً يصرف أولاً' FIFO كمعيار محاسبي عن طريقة الترتيب الفعلي للبضاعة داخل المستودع؟

الفرق الأساسي هو أن FIFO في المحاسبة تستخدم كطريقة لتحديد تكلفة المخزون وتكلفة البضاعة المباعة، وليس بالضرورة طريقة لترتيب المنتجات فعليًا داخل المستودع، وتفترض هذه الطريقة أن الوحدات التي تم شراؤها أو إنتاجها أولاً تحمل أولًا على تكلفة البضاعة المباعة عند احتساب التكلفة، بينما تنسب تكاليف الوحدات الأحدث إلى المخزون المتبقي في نهاية الفترة. وهذا يُعد افتراضًا محاسبيًا لتخصيص تكلفة المخزون، ولا يعني بالضرورة أن أقدم المنتجات هي التي تم إخراجها فعليًا من المستودع أولًا.

أما الترتيب الفعلي للبضاعة داخل المستودع يكون إجراء تشغيلي  منفصل عن FIFO المحاسبية يُحدد كيف يتم تخزين الأصناف وكيف يتم الوصول إليها وصرفها أن المنشأة قد تضع المنتجات الأقدم في مكان يتم الوصول إليه بسهولة لضمان خروجها أولاً خصوصاً في المنتجات التي يكون لها تاريخ صلاحية. 

ما الفرق بين FIFO و FEFO؟ 

يتمثل الاختلاف الرئيسي في أن طريقة FIFO الوارد أولاً، يخرج أولاً تعتمد على تاريخ وصول الطلب لتدوير المخزون، بينما تعتمد طريقة FEFO المنتهي الصلاحية أولاً يخرج أولاً على تاريخ انتهاء الصلاحية.
 

 ما الفرق بين  الوارد اولا يصرف اولا "FIFO" والمتوسط المرجح"PMP"؟

تعد طرق الوارد أولا يصرف أولا "FIFO" وطريقة المتوسط المرجح"PMP" طريقتين مختلفتين لإدارة المخزون وتقييمه؛ ففي حين أن طريقة FIFO تضمن بيع المنتجات الأقدم أولاً، فإن طريقة PMP  تحسب التكلفة المتوسطة للمخزون والمبيعات. 
 

ما الفرق بين FIFO و LIFO ؟

وعلى عكس طريقة أول ما يدخل، أول ما يخرج (FIFO)، هناك طريقة آخر ما يدخل، أول ما يخرج (LIFO) ، ولكن بعبارات بسيطة، تعني طريقة LIFO أن المنتجات التي تم شراؤها أو إنتاجها مؤخرًا هي أيضًا أول ما يغادر المستودع.
 

مزايا وعيوب نظام FIFO 

تتميز طريقة FIFO بعدد من المميزات التي تجعلها اختيار مناسب للعديد من الأنشطة خصوصًا عندما يتوافق تدفق المخزون الفعلي مع افتراض خروج الوحدات الأقدم أولًا.

من مميزات نظام FIFO: 

• تقييم المخزون النهائي بتكاليف أقرب إلى التكاليف الحالية: في ظل ارتفاع الأسعار، تحمل تكلفة المبيعات أولًا بتكاليف المشتريات الأقدم، بينما يقيم المخزون المتبقي بتكاليف المشتريات الأحدث لذلك قد تكون قيمة المخزون الدفترية أقرب إلى مستويات التكلفة الحالية دون أن يعني ذلك أنها تساوي بالضرورة القيمة السوقية.
   
• طريقة بسيطة وسهلة التطبيق: تُعد FIFO من الطرق البسيطة والمنطقية لفهم وتطبيق تكلفة المخزون، كما أنها تتوافق مع التدفق الطبيعي للمخزون في الأنشطة التي يكون فيها استخدام أو بيع الوحدات الأقدم أولًا أمرًا منطقيًا.
   
• قد تساعد على تقليل مخاطر التقادم والتلف عند تطبيقها فعليًا في المستودع: عندما يتم إخراج الأصناف الأقدم قبل الأحدث، يمكن تقليل احتمالية بقاء المنتجات لفترات طويلة، وهو ما قد يحد من مخاطر التلف أو التقادم، خاصة بالنسبة للأصناف التي تتأثر بطول فترة التخزين.

توجد ايضاً بعض العيوب في نظام FIFO منها: 

• تأثير الأسعار القديمة على تكلفة البضاعة المباعة: عند ارتفاع الأسعار FIFO تعتمد على تكاليف الشراء الأقدم في تكلفة البضاعة المباعة، وبالتالي ممكن أن تكون تكلفة البضاعة المباعة أقل من تكلفة شراء نفس الوحدات حاليًا أو تكلفة استبدالها. 
   
• زيادة الأرباح المحاسبية عند ارتفاع الأسعار: قد تؤدي تقليل تكلفة البضاعة المباعة إلى زيادة الأرباح الإجمالية.
   
• ضرورة متابعة تفاصيل المخزون: عندما تختلف أسعار الشراء قد تحتاج الشركة إلى الاحتفاظ بسجلات دقيقة كميات وتكاليف الدفعات المختلفة لتحديد تكلفة الوحدات التي تم صرفها. 

كيف تطبق FIFO عملياً داخل المخزن؟

إليك خطوات تطبيق طريقة FIFO عملياً داخل المخزن: 

• تسجيل كل عملية استلام: عند وصول البضاعة يتم تسجيل تاريخ الاستلام والكمية وكذلك الصنف وتكلفة الوحدة.
   
• تحديد أولوية الصرف: عند طلب أي صرف صنف يتم الرجوع إلي الكميات المتوفرة واختيار اقدم كمية متاحة للصرف أولاً. 
   
• ترتيب الأصناف ويكون حسب تاريخ الدخول: يجب أن توضع الدفعات الأقدم في أماكن يسهل الوصول إليها أولًا ويجب تنظيم التخزين بطريقة تمنع وصول الدفعات الجديدة إلى نقطة  الوصول إلى مكان الصرف قبل الدفعات الأقدم و يمكن استخدام بطاقات أو ملصقات تشير إلى تاريخ الاستلام أو رقم الدفعة لتسهيل تحديد الدفعة الأقدم.
   
• وضع الدفعات الجديدة بعد الدفعات الأقدم: عند استلام دفعة جديدة من نفس الصنف يجب ألا يؤدي ترتيب التخزين إلى أن تكون الدفعة الجديدة هي الأسهل في الوصول إليها بينما تظل الدفعة الأقدم في الخلف.
   
• صرف الدفعة الأقدم أولاً: عندما يكون هناك طلب لتسليم صنف يحتوي على أكثر من دفعة واحدة، يبدأ أمين المخزن بتسليم الكمية من أقدم دفعة وإذا كانت تلك الكمية غير كافية يستمر التسليم من الدفعة التالية حسب ترتيب تاريخ الاستلام وكذلك أنظمة إدارة المخزون الحديثة تعكس هذا المبدأ من خلال اختيار أقدم كمية متوفرة عند إجراء عملية التجميع أو التسليم.

متى لا تكون FIFO وحدها كافية لإدارة المخزون؟

تكون FIFO بمفردها غير كافية في الحالات التالية:

• عندما نحتاج إلى متابعة المنتجات حسب الدفعات: خاصة في المنتجات الغذائية أو الدوائية أو تلك التي يكون لها تواريخ انتهاء حيث قد يحتاج العمل إلى متابعة رقم الدفعة وتاريخ الإنتاج والانتهاء وليس فقط ترتيب دخول المنتج.
   
• عندما تكثر الحركات في المخزن: إذا كان المخزن يستقبل ويصرف كميات كبيرة يوميًا فقد يصبح الاعتماد على الترتيب اليدوي وحده غير كافي والذي يستدعي الحاجة إلى نظام لإدارة المخزون الذي يسجل الوارد والمنصرف بشكل مستمر.
   
• عندما نحتاج إلى معرفة الكميات المتاحة وإعادة الطلب: نظام FIFO هو الذي يحدد أولوية الصرف لكنه لا يحدد نقطة إعادة الطلب أو الحد الأدنى للمخزون أو الكمية المناسبة للطلب.

لماذا يُعدّ مبدأ FIFO مهمًا في سلاسل التوريد المنظمة 

وتبرز أهميته في سلاسل التوريد من خلال:

• تقليل مخاطر تقادم المخزون: يساعد ترتيب الصرف على الحد من بقاء الأصناف القديمة في المخزن لفترات طويلة وهو أمر مهم جداً خصوصًا للمنتجات التي يُمكن أن تتعرض للتلف أو انخفاض القيمة بمرور الوقت.
• تساعد على تنظيم حركة المخزون: وتقليل احتمالية بقاء الدفعات الأقدم لفترات طويلة عندما يتم يتم شحن الوحدات الأقدم أولاً بالتالي تصبح حركة المخزون أكثر انتظامًا.
• دعم إدارة المنتجات القابلة للتلف: في صناعات مثل صناعة الأغذية والمنتجات التي لها عمر تخزيني محدود حيث تُعد دورة المخزون أهمية كبيرة للحفاظ على جودة المنتجات.
• تسهيل تتبع الدفعات وتحديد الكميات الأقدم: التي يجب صرفها أولًا يساعد تنظيم تدفق المخزون وفقًا لتسلسل واضح على تحديد الوحدات التي يجب استخدامها أو شحنها أولاً.

أخطاء الشائعة عند تطبيق FIFO

من أبرز الأخطاء الشائعة عند تطبيق FIFO التالي:

1. توزيع الأصناف الأحدث قبل الأقدم: يؤدي ذلك إلى بقاء المخزون الأقدم في المستودع لفترة طويلة وهو ما يتعارض مع الهدف الأساسي لتطبيق نظام الوارد أولاً يصرف أولاً (FIFO).
    
2. عدم ترتيب الأصناف في المستودع حسب تاريخ الإستلام: قد يؤدي تخزين الوحدات الجديدة أمام الوحدات الأقدم إلى زيادة صعوبة الوصول إلى المخزون الأقدم والذي يجعل من الصعب تطبيق نظام FIFO.
    
3. عدم تسجيل تواريخ الاستلام بدقة: تؤدي تاريخ الاستلام المفقودة أو المسجلة بشكل غير صحيح إلى صعوبة تحديد الأصناف التي يجب توزيعها أولاً.
    
4. الاعتماد على نظام FIFO: دون مراعاة تواريخ انتهاء الصلاحية.
    
5. إهمال عمليات جرد المخزون: قد يؤدي الاعتماد علىنظام FIFO دون إجراء جرد فعلي للمخزون ومقارنة الكميات المتوفرة بالكميات المسجلة في السجلات إلى استمرار اكتشاف أخطاء الكميات.

 كيف تساعدك برامج إدارة المخزون على تطبيق استراتيجية الوارد اولاً يصرف اولاً؟

تتوفر الكثير من برامج إدارة المخزون التي تساعد الشركات على تنظيم العمليات الخاصة بالشراء والبيع وكذلك الصرف ومتابعة أرصدة الأصناف وحركة المخزون بشكل أكثر دقة. 

ومن بين هذه الأنظمة، دفترة يأتي كأحد أنظمة إدارة الأعمال والمخزون المعروفة في السعودية والوطن العربي، ويوفر للشركات أدوات تساعدها على تنظيم حركة المخزون ومتابعة الأرصدة والدفعات والجرد بدل الاعتماد على السجلات اليدوية فقط.

وتظهر أهمية ذلك بشكل أكبر في الشركات التي تستلم الصنف نفسه على دفعات متتالية. تخيل شركة في قطاع الأغذية والمشروبات كانت تعاني من تكرار مشكلة بقاء الدفعات الأقدم في المستودع، لأن الموظفين كانوا يصرفون الكميات المتاحة دون ترتيب واضح ومع الوقت بدأت الشركة تواجه مخزونا راكدًا وصعوبة في تتبع حركة كل دفعة.

مع استخدام دفترة أصبحت حركة المشتريات و المبيعات والتحويلات والصرف مسجلة داخل النظام وأصبح من الأسهل متابعة الكميات والدفعات ومراجعة حركة كل صنف وبذلك توفر الشركة أساسًا أكثر تنظيمًا لتطبيق FIFO بحيث لا يظل الاعتماد على الاختيار اليدوي للموظف هو العامل الأساسي في إدارة حركة المخزون.

الأسئلة الشائعة:

هل طريقة FIFO معتمدة وفق معايير المحاسبة في السعودية؟

نعم، يمكن استخدام طريقة FIFO لتحديد تكلفة المخزون وفق معايير المحاسبة المطبقة في السعودية، بما يتوافق مع متطلبات معيار المخزون IAS 2 المعتمد ضمن المعايير ذات الصلة.
 

كيف يؤثر نظام FIFO على ربحية الشركة؟

يؤثر نظام (FIFO) على ربحية الشركة من حيث تكلفة البضائع المباعة ففي فترات ارتفاع الأسعار، يؤدي ذلك غالبًا إلى انخفاض تكلفة البضائع المباعة وارتفاع الربح المحاسبي
 

هل البرامج السحابية ضرورية لإدارة نظام FIFO بكفاءة؟

نعم تُعد البرامج السحابية مهمة لتطبيق FIFO بكفاءة كبيرة و خاصة مع كثرة وجود الأصناف وحركات المخزون ومن خلالها يمكن تنظيم عمليات المخزون وكذلك تتبع حركات الأصناف.
 

ما هي طرق وأساليب تسيير المخزون ؟

• طريقة الوارد أولاً، الصادر أولاً (FIFO): بيع أو صرف المواد القديمة أولاً لتقليل تلف البضائع.
• طريقة الوارد أخيراً، الصادر أولاً (LIFO): صرف البضائع الحديثة أولاً (تُستخدم حسب طبيعة السلع أو المحاسبة).
• تحليل ABC (تحليل الفئات): يعتمد على تقسيم المخزون حسب القيمة والأهمية.