تم النشر في 2 يونيو 2024

نموذج حساب التكلفة المستهدفة

  • يُستخدم نموذج حساب التكلفة المستهدفة لتحديد التكاليف المستهدفة لإنتاج وحدة منتجة أو تقديم خدمة معينة، مما يساعد في تحديد التكاليف اللازمة للاستثمار في مشروع جديد.
  • يحدد أسعار منتجات أو خدمات الشركة بناءً على التكلفة المستهدفة والهامش الربحي المستهدف.
  • يُحدد المستوى المستهدف للتكاليف والموارد المطلوبة لتحقيقه.

 

حملها مجانًا من هنا:

صورة لنموذج حساب التكلفة المستهدفة

ما هو نموذج حساب التكلفة المستهدفة؟

نموذج حساب التكلفة المستهدفة هو نهج في إدارة التكاليف يسعى إلى تحقيق هدف معين للتكلفة للوصول إلى ربح مستهدف. 

يعتبر هذا النموذج جزءًا من استراتيجية التسعير والتخطيط المالي للشركات. يتم تحديد هدف الربح المستهدف أولاً، ثم يتم حساب التكلفة المستهدفة التي يجب أن تتحملها المنتجات أو الخدمات لتحقيق هذا الهدف.

الصيغة الأساسية لحساب التكلفة المستهدفة هي:

تكلفة المستهدفة =سعر البيع  - هامش المستهدف

هذا النموذج يمكن أن يساعد الشركات في تحديد سعر البيع المناسب الذي يمكن أن يحقق الربح المستهدف بناءً على التكاليف.

 

ما هي عناصر نموذج حساب التكلفة المستهدفة؟

نموذج حساب التكلفة المستهدفة يعتمد على مجموعة من العناصر لتحديد التكلفة المستهدفة. وهي كالتالي إليك العناصر الرئيسية في هذا النموذج:

 

  • تكلفة المتغيرات المستهدفة (Variable Cost Target): هي التكلفة التي تتغير بناءً على حجم الإنتاج. تشمل هذه التكلفة تكلفة المواد الخام والعمالة المباشرة وأي تكلفة أخرى تتغير بتغيير حجم الإنتاج.
  • تكلفة الثابتة المستهدفة (Fixed Cost Target): تمثل جزءًا من التكاليف الثابتة التي يجب تغطيتها لتحقيق هدف الربح. تشمل هذه التكلفة تكاليف مثل الإيجار والرواتب الثابتة والإلكترونات.
  • هدف الربح المستهدف (Target Profit): يعتبر الربح المستهدف هو الهدف الربحي الذي يسعى النموذج لتحقيقه. يتم تحديده بناءً على استراتيجيات الشركة وأهدافها المالية.
  • حجم الإنتاج المستهدف (Target Production Volume): يشير إلى الوحدات أو الكميات التي يجب إنتاجها لتحقيق هدف الربح المستهدف. يؤثر حجم الإنتاج على تكلفة المتغيرات والتكلفة الثابتة المستهدفة.
  • تكلفة الوحدة المستهدفة (Target Unit Cost): هي التكلفة التي يجب أن تحققها كل وحدة من المنتج أو الخدمة لتحقيق هدف الربح المستهدف. يتم حسابها عن طريق تقسيم تكلفة المستهدفة إلى حجم الإنتاج المستهدف.
  • سعر البيع المستهدف (Target Selling Price): يعبر عن السعر الذي يجب أن يباع به المنتج أو الخدمة لتحقيق هدف الربح المستهدف. يتم حسابه بإضافة تكلفة الوحدة المستهدفة إلى هدف الربح المستهدف.

تتفاعل هذه العناصر معًا لتحديد التكلفة المستهدفة لكل وحدة منتجة، وبالتالي تحديد سعر البيع الذي يمكن تحقيق به هدف الربح المستهدف.

 

كيفية استخدام نموذج حساب التكلفة المستهدفة؟

نموذج حساب التكلفة المستهدفة هو أداة إدارية تستخدم لتحديد الأهداف المالية للشركة بناءً على تكاليف الإنتاج الفعلية. يتيح هذا النموذج للشركات تحديد سعر هدف يمكنها تحقيق أرباح من خلال تحديد التكلفة المستهدفة لوحدة منتج أو خدمة. إليك كيفية استخدام نموذج حساب التكلفة المستهدفة:

 

1- حلل التكاليف

حلل تكاليف الإنتاج الكلية وقسّمها إلى تكاليف متغيرة وتكاليف ثابتة. تأكد من تضمين جميع التكاليف المرتبطة بإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة.

 

2- حدد الوحدات المتوقعة

حدد عدد الوحدات التي من المتوقع أن تنتجها الشركة خلال فترة زمنية معينة.

 

3- احسب التكلفة المستهدفة للوحدة

قسّم إجمالي التكاليف المتوقعة على عدد الوحدات المتوقعة للإنتاج. سيكون الناتج هو التكلفة المستهدفة لكل وحدة.

 

4- حدد السعر المستهدف

أضف إلى التكلفة المستهدفة للوحدة الهامش الربحي المستهدف. يمكن تحديد هامش الربح بناءً على استراتيجية الشركة وظروف السوق.

 

5- اضبط العمليات

راجع العمليات الإنتاجية والتشغيلية لضمان تحقيق التكاليف المستهدفة.ابحث عن فرص لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.

 

6- ارصد وقيم

ارصد أداء الشركة بشكل دوري مقابل الأهداف المحددة. قارن بين التكلفة الفعلية والتكلفة المستهدفة، واتخذ الإجراءات اللازمة إذا كان هناك انحرافات كبيرة.

 

7- عدِّل النموذج

اضبط نموذج حساب التكلفة المستهدفة بشكل دوري بناءً على التغيرات في السوق أو في عمليات الشركة.

استخدام نموذج حساب التكلفة المستهدفة يتطلب تفاعل دوري وتحليل مستمر لضمان تحقيق الأهداف المالية المحددة.

 

لماذا نموذج حساب التكلفة المستهدفة مهم؟

نموذج حساب التكلفة المستهدفة يعتبر أداة إدارية هامة للشركات والمؤسسات، ويتمثل أهميته في العديد من الجوانب:

 

1- تحديد الأهداف المالية

يساعد النموذج في تحديد أهداف مالية واقعية للشركة. بتحديد التكلفة المستهدفة لكل وحدة منتج أو خدمة، يمكن للشركة تحديد الأرباح المستهدفة ووضع استراتيجيات تحقيقها.

 

2- اتخاذ القرارات الاستراتيجية

يوفر النموذج معلومات قيمة لاتخاذ قرارات استراتيجية. عندما تكون الشركة على دراية بتكلفتها المستهدفة، يمكنها اتخاذ قرارات أفضل حول التسعير وتخطيط الإنتاج.

 

3- تحسين الكفاءة التشغيلية

يشجع النموذج على مراجعة العمليات التشغيلية والبحث عن فرص لتحسين الكفاءة. من خلال تحديد التكاليف المستهدفة، يمكن للشركة العمل على تقليل التكاليف وتحسين إنتاجيتها.

 

4- ضبط التكاليف

يساعد النموذج في مراقبة التكاليف وضبطها بشكل دوري. بمتابعة الأداء مقابل التكاليف المستهدفة، يمكن اتخاذ تدابير تصحيحية في حالة حدوث انحرافات.

 

5- تحسين التنافسية

باستخدام نموذج حساب التكلفة المستهدفة، يمكن للشركة تحديد أسعار تنافسية تسمح لها بتحقيق ميزة تنافسية في السوق.

 

6- توجيه الاستراتيجيات التسويقية

يمكن للنموذج أن يلعب دورًا في توجيه استراتيجيات التسويق وتحديد السوق المستهدفة، حيث يمكن للشركة تكوين سياسات التسعير بناءً على التكلفة المستهدفة.

 

7- تحسين التخطيط المالي

يسهم النموذج في تحسين تخطيط الموارد المالية، حيث يمكن للشركة تحديد احتياجاتها المالية وضمان تحقيق الأرباح المستهدفة.

 

بشكل عام، يمكن أن يساعد نموذج حساب التكلفة المستهدفة الشركات في تحقيق كفاءة عالية وتحسين أدائها المالي.

 

من المستفيدين من نموذج حساب التكلفة المستهدفة؟

هناك العديد من الأطراف المستفيدة من نموذج حساب التكلفة المستهدفة، وتشمل هذه الأطراف مختلف أعضاء الشركة وكذلك أطرافًا خارجية. إليك بعض المستفيدين الرئيسيين:

 

1- إدارة الشركة

يعمل النموذج كأداة إدارية تساعد في تحديد أهداف التكلفة وتحقيقها، مما يسهم في تحسين الأداء المالي للشركة.

 

2- المالكون والمستثمرون

يستفيد المالكون والمستثمرون من النموذج عبر تحقيق الأرباح المستهدفة، مما يزيد من جاذبية الشركة للاستثمار.

 

3- المديرين التنفيذيين

يساعد النموذج المديرين التنفيذيين في اتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى تكاليف دقيقة وأهداف مالية واقعية.

 

4- المديرين القسميين

يساعد النموذج المديرين في قسم معين على تحديد التكاليف وتخطيط الإنتاج بطريقة فعالة وفقًا للأهداف المالية.

 

5- الموظفون

يساهم استخدام النموذج في تحسين كفاءة العمليات، مما يمكن أحيانًا من الحفاظ على الوظائف وتحسين بيئة العمل.

 

6- العملاء

يمكن للعملاء الاستفادة من نموذج حساب التكلفة المستهدفة من خلال حصولهم على منتجات أو خدمات بأسعار تنافسية.

 

7- الموردين

يساعد النموذج في إقامة علاقات أفضل مع الموردين، حيث يمكن للشركة تحديد تكاليف فعالة وتفاوض أفضل على الأسعار.

 

8- المجتمع

يمكن أن يكون للنموذج تأثير إيجابي على المجتمع عندما تكون الشركة قادرة على توفير وظائف وتحسين اقتصاد المنطقة.

 

9- المنظمات الحكومية

تستفيد الحكومات من النماذج المالية القوية للشركات، حيث يمكن أن يؤدي تحسين الأداء المالي إلى تحسين الاقتصاد الوطني.

 

باختصار، يعتبر نموذج حساب التكلفة المستهدفة أداة شاملة تؤثر على جميع جوانب العمل الشركات، من الأداء المالي إلى التخطيط الاستراتيجي وعلاقات العملاء والموردين.